Banque privée suisse indépendante fondée en 1982

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À PROPOS

La Banque Thaler est une banque privée entièrement dédiée à la gestion de patrimoine de clients privés. Nous n’agissons pas comme banque d’investissement et n’accordons pas de prêts commerciaux ou hypothécaires. Nous avons choisi de nous limiter à quelques domaines d’activité, mais entendons y exceller.

La Banque Thaler opère en Suisse uniquement, avec des bureaux à Genève et à Zurich. Les vertus helvétiques de stabilité, de qualité, de précision et de savoir-faire sont profondément ancrées dans notre manière d’opérer et de servir nos clients.

La Banque Thaler est indépendante et détenue en partenariat par les membres de la direction et du conseil d’administration. Ainsi, les propriétaires gèrent l’entreprise et sont actifs auprès des clients – avec une perspective de long terme. Nous sommes libres de toute pression extérieure et nos intérêts sont complètement alignés sur ceux de nos clients. De fait, c’est sur nos clients que nous nous concentrons, ambitionnant d’être leur conseiller de confiance.

La Banque Thaler est animée par un esprit entrepreneurial et repose sur une organisation souple. Notre taille humaine se traduit par un processus décisionnel robuste, une grande réactivité et une exécution sans faille. Les services que nous proposons sont personnalisés et peuvent être délivrés en français, anglais, néerlandais ou allemand.

INFORMATIONS FINANCIERES

La Banque Thaler affiche un bilan solide, très liquide, sans dette et prudemment géré. La capitalisation de la banque est forte, avec un ratio CET 1 de 31.9% à fin 2020 – le triple du niveau minimal requis de 10.5%. Nous sommes supervisés par le régulateur financier suisse FINMA.

HISTORIQUE

1982 Création de la banque.

1997 CERA, une des principales institutions financières belges, débute ses activités de banque privée en Suisse sous le nom de CERA Banque (Suisse) et acquiert la banque.

1999 CERA fusionne avec Kredietbank (KB) et devient KBC. CERA Banque (Suisse) est vendue à un consortium d’investisseurs, comprenant les dirigeants, des investisseurs privés et des institutionnels. La banque est renommée Banque Thaler, en référence à la première monnaie paneuropéenne créée au XVème siècle, le Thaler.

2004-2006 Les dirigeants et investisseurs privés rachètent les actionnaires institutionnels. La direction devient l’actionnaire principal et ancre l’identité suisse de la banque.

2017 Ouverture du bureau de Zurich.

2020 Les dirigeants et membres du conseil d’administration rachètent certains actionnaires privés. La banque est désormais détenue par des actionnaires actifs au sein de l’organisation.

PHILOSOPHIE D’INVESTISSEMENT

Pour la Banque Thaler, la génération de retour sur investissements repose avant tout sur une allocation d’actifs dynamique. En matière de construction de portefeuilles, nous appliquons une approche « top-down ». Les décisions d’allocation entre liquidités, obligations, actions et fonds alternatifs, sont prises par le Comité d’Investissement, sur la base d’une analyse fondamentale poussée de la conjoncture mondiale mettant l’accent surtout sur les tendances de fond, plutôt que les bruits de marché à court terme.

La Banque Thaler utilise une architecture indépendante et ouverte. Notre processus de sélection rigoureux et non biaisé repose sur des mesures tant qualitatives que quantitatives, ce qui nous permet de distinguer les meilleurs gestionnaires d’investissement du marché. Nous sommes fiers de notre expertise avérée et de notre expérience dans la sélection de fonds externes présentant des profils risque/rendement à la fois pérennes et supérieurs. Genève et Zurich étant des centres financiers établis, nous bénéficions d’un accès étendu et régulier aux gestionnaires de fonds et aux entreprises.

Cet accès aisé à une large sélection de produits d’investissement sur l’ensemble des marchés financiers nous permet d’assurer à nos clients des portefeuilles de haute qualité, adaptés à leurs besoins spécifiques.

La préservation du capital est une préoccupation majeure pour la Banque Thaler. Ainsi, notre objectif de faire croître les actifs de nos clients va de pair avec un contrôle strict des risques.

SÉLECTION DE FONDS ALTERNATIFS
ET DE PRIVATE EQUITY

Nous sommes des investisseurs de très longue date dans les fonds alternatifs. Au fil des ans, nous avons développé un haut niveau de compétence dans la sélection de ces produits complexes ainsi qu’un réseau de partenaires de confiance, ce qui nous permet de dégager des résultats solides quelles que soient les conditions de marché. Nos clients ont ainsi accès aux gestionnaires les plus expérimentés, que nous soumettons à une procédure de « due diligence » exhaustive.

En tant d’entrepreneurs également, nous considérons les marchés privés comme faisant partie intégrante d’un portefeuille d’investissement diversifié. Nous discutons de telles opportunités avec nos clients de manière ouverte et transparente. Notre approche de cette classe d’actifs particulière est plutôt interactive et nous représentons souvent nos clients au sein de comités consultatifs. De notre point de vue, le choix du gestionnaire et le « timing » de l’investissement sont déterminants.

MANDAT DE GESTION DISCRÉTIONNAIRE

Si vous souhaitez vous reposer entièrement sur notre expertise, nos compétences et l’attention constante que nous portons aux marchés financiers, peut-être envisagerez-vous de nous confier un mandat discrétionnaire. C’est-à-dire de nous laisser le soin de prendre les décisions d’investissement en votre nom, tenant compte bien évidemment de vos besoins financiers, de vos objectifs sur le long terme, de votre appétence pour les risques et de votre pays de résidence. Avec une approche dynamique, aidée de solutions d’investissement de premier ordre, nous optimisons la diversification de votre portefeuille avec pour objectif à la fois de préserver le capital et de surperformer les indices de référence.

MANDAT DE CONSEIL

Une relation de conseil revient à conjuguer nos expertises et connaissances respectives des marchés et des instruments financiers. Lorsque vous avez des idées d’investissement, nous vous servons de « sparring-partner » et vous offrons des conseils proactifs et personnalisés, adaptés à votre appétence pour le risque. En tout temps, la décision finale d’investissement vous appartient.

MARCHÉ

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RENCONTREZ-NOUS

Conseil d’administration

HANS ISLER

Chairman of the Board

JEAN-YVES DE BOTH

Boardmember

GREGOIRE WUEST

Boardmember

STEPHANE SABLON

Boardmember

BERNARD COUCKE

Boardmember

Direction

DIRK EELBODE

CEO

OLLIVIER GUERIN

COO

CHRISTIAN MOREL

CFO / CRO

PASCAL BLACKBURNE, CFA

CIO

Private Banking

NADINE MERTENS, MSc

Private Banker / Associate Partner

ANTON EIKHOUT, LL.M.

Head of Zurich Office / Associate Partner

SABINE NEYMAN, MSc

Private Banker / Associate Partner

DIDIER DE TERWANGNE

Private Banker / Associate Partner

EDMONDA PELEMAN

Private Banker

HANNEKE VAN DER MEER, MA

Private Banker

INGE KUPFER SESSA

Private Banking

SONIA CROZET

Secrétariat / Réception

TITA SAGARMINAGA

Private Banker

OLIVIER MULIN

Portfolio Management

NICOLAS VIALIS, CFA, CAIA

Portfolio Management

STEFAN OLDENZIEL, LL.M.

Private Banking / Associate Partner

NATHALIE PALMEN

Private Banking

JEAN-LUC MONCALVO

Trade Execution

GASPAR MOTTE

Private Banker

JOZEF DE BACKER

Private Banker / Associate Partner

LIVIA HERRIJGERS, CFA

Head of Portfolio Management

BEN SABBE, CFA

Portfolio Management

ROXANE PIETTE

Private Banking

TAMARA ROTHSCHILD

Private Banking

HANS ISLER

Chairman of the Board

JEAN-YVES DE BOTH

Boardmember

GREGOIRE WUEST

Boardmember

STEPHANE SABLON

Boardmember

BERNARD COUCKE

Boardmember

DIRK EELBODE

CEO

OLLIVIER GUERIN

COO

CHRISTIAN MOREL

CFO / CRO

PASCAL BLACKBURNE, CFA

CIO

NADINE MERTENS, MSc

Private Banker / Associate Partner

ANTON EIKHOUT, LL.M.

Head of Zurich Office / Associate Partner

SABINE NEYMAN, MSc

Private Banker / Associate Partner

DIDIER DE TERWANGNE

Private Banker / Associate Partner

EDMONDA PELEMAN

Private Banker

HANNEKE VAN DER MEER, MA

Private Banker

INGE KUPFER SESSA

Private Banking

SONIA CROZET

Secrétariat / Réception

TITA SAGARMINAGA

Private Banker

OLIVIER MULIN

Portfolio Management

NICOLAS VIALIS, CFA, CAIA

Portfolio Management

STEFAN OLDENZIEL, LL.M.

Private Banking / Associate Partner

NATHALIE PALMEN

Private Banking

JEAN-LUC MONCALVO

Trade Execution

GASPAR MOTTE

Private Banker

JOZEF DE BACKER

Private Banker / Associate Partner

LIVIA HERRIJGERS, CFA

Head of Portfolio Management

BEN SABBE, CFA

Portfolio Management

ROXANE PIETTE

Private Banking

TAMARA ROTHSCHILD

Private Banking

HANS ISLER

Chairman of the Board

JEAN-YVES DE BOTH

Boardmember

GREGOIRE WUEST

Boardmember

STEPHANE SABLON

Boardmember

BERNARD COUCKE

Boardmember

DIRK EELBODE

CEO

OLLIVIER GUERIN

COO

CHRISTIAN MOREL

CFO / CRO

PASCAL BLACKBURNE, CFA

CIO

NADINE MERTENS, MSc

Private Banker / Associate Partner

ANTON EIKHOUT, LL.M.

Head of Zurich Office / Associate Partner

SABINE NEYMAN, MSc

Private Banker / Associate Partner

DIDIER DE TERWANGNE

Private Banker / Associate Partner

EDMONDA PELEMAN

Private Banker

HANNEKE VAN DER MEER, MA

Private Banker

INGE KUPFER SESSA

Private Banking

SONIA CROZET

Secrétariat / Réception

TITA SAGARMINAGA

Private Banker

OLIVIER MULIN

Portfolio Management

NICOLAS VIALIS, CFA, CAIA

Portfolio Management

STEFAN OLDENZIEL, LL.M.

Private Banking / Associate Partner

NATHALIE PALMEN

Private Banking

JEAN-LUC MONCALVO

Trade Execution

GASPAR MOTTE

Private Banker

JOZEF DE BACKER

Private Banker / Associate Partner

LIVIA HERRIJGERS, CFA

Head of Portfolio Management

BEN SABBE, CFA

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ROXANE PIETTE

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